Archive for
August, 2007
- Posted by jafis06 in Tips n Trick |
- August 30th, 2007 |
Berikut nih Tips buat temen-temen yang mau interview..Semoga aja berguna…
1. Konfirmasikan waktu dan tempat interview sehari sebelumnya. Setelah konfirmasi diperoleh, anda dapat mengatur waktu untuk besok, misalnya memperkirakan jumlah waktu dan jarak yang ditempuh untuk mencapai tujuan dan menggunakan apa, kemungkinan macet, dsb.
2. Pakai pakaian formal Penampilan dan tingkah laku anda akan diperhitungkan oleh interviewer, jadi jangan lupa mengenakan setelan jas terbaik yang anda punya. Tunjukkan rasa percaya diri lewat eye contact, jabatan tangan yang erat, dan sesekali senyum.
3. Temukan informasi tentang calon pemberi kerja Informasi yang ingin anda dapatkan diantaranya sifat interview; one-on-one atau panel interview? Perlukah membawa contoh hasil kerja anda? Jika ada tes/ ujian, bagaimana bentuknya? Informasi berikutnya yang harus anda punya adalah informasi tentang perusahaan, mungkin dari promotional brochure/ booklet atau lebih baik lagi dari seseorang yang bekerja di perusahaan tersebut.
4. Antisipasi pertanyaan lewat persiapan. Pertanyaan biasanya diambil dari kategori personality anda, sejarah kerja anda, pengalaman dan keahlian khusus, perusahaan dan pekerjaan. Interviewer akan mencoba memahami personality anda; Apa alasan anda meninggalkan pekerjaan anda? Apa yang anda ketahui tentang perusahaan mereka dan apakah anda yakin mampu memenuhi requirement pekerjaan yang anda incar? Posisikan diri anda sebagai interviewer, apa yang akan anda tanyakan? Diskusikan jawaban anda dengan teman.
5. Jangan takut-takut. Tegaskan pendirian anda Seorang interviewer bisa mewawancarai puluhan pelamar kerja setiap harinya. Yang akan dia ingat adalah pelamar yang stand out dan bisa menyampaikan pendapat dan pendiriannya secara menarik. Maka sebaiknya anda meluangkan waktu terlebih dulu untuk menuliskan poin yang menjadi kekuatan dan keterampilan serta prestasi anda, supaya anda lebih siap ketika mempresentasikan diri anda di depan calon employer.
6. Bersiaplah karena mereka mungkin akan bertanya lebih banyak. Pastikan jawaban anda fleksibel dan dapat dikembangkan. CV/ Resume anda kemungkinan besar sudah menyediakan jawaban yang mereka butuhkan, namun mereka akan tetap bertanya untuk menguji kemampuan anda dalam berkomunikasi. Ketika menjelaskan jawaban anda, pastikan jangan sampai terlalu panjang atau menyimpang dari konteks pertanyaan.
7. Lakukan latihan sebelum presentasi. Jika anda diminta untuk mempresentasikan materi anda, jaga contentnya agar tetap sederhana namun tegas. Jangan terlalu cepat selesai atau terlalu panjang dalam memberikan jawaban. Meluangkan waktu untuk berlatih di depan cermin akan membantu timing anda ketika menjabarkan jawaban.
8. Tanyakan yang perlu dan pertimbangkan jawaban mereka. Biasanya di akhir interview anda akan diberikan kesempatan untuk bertanya. Jangan tiba-tiba membombardir mereka dengan pertanyaan-pertanyaan, namun jangan pula menjawab tidak ada. Karena saat itu merupakan kesempatan anda untuk mendengar jawaban langsung tentang, misalnya, program pelatihan terkait pekerjaan yang anda inginkan atau kesempatan berkarir.
9. Bawa catatan kecil. Jangan malu-malu untuk menulis jawaban yang diberikan interviewer karena selain terlihat profesional, catatan tersebut mungkin berguna ketika anda dipanggil lagi. Catatan itu juga akan membantu anda mengambil keputusan ketika anda mendapatkan beberapa tawaran kerja.
10. Lakukan follow-up setelah interview selesai. Ketika anda hendak meninggalkan ruangan interview, jangan lupakan eye contact dan senyum. Jika anda tertarik dengan pekerjaan tersebut, kirimkan surat dalam waktu 24 jam yang menyatakan minat anda tersebut. Dalam perjalan pulang, sempatkan untuk menulis draft surat tersebut dengan memanfaatkan catatan dan memori anda selagi masih segar. Dengan mengirimkan follow-up letter secepat mungkin akan menunjukkan minat dan kesungguhan anda dan dapat memberikan nilai tambah sendiri di mata interviewer.
disadur dari portalhr.com
- Posted by jafis06 in Tips n Trick |
- August 29th, 2007 |
Manajemen adalah salah satu isu yang paling sentral sepanjang suatu organisasi atau perusahaan eksis. Banyak perusahaan yang menganggap manajemen adalah mesin penggerak tegaknya bisnis. Berbagai perusahaan menerapkan gaya manajemen yang berbeda. Kebijakan manajerial di berbagai negara pun cukup beragam. Sebagian besar faktor yang mempengaruhinya tak lain latar belakang kondisi sosial politik masa lalu negara yang bersangkutan. Di samping itu, tentu saja, karakteristik warganya yang spesifik juga mempengaruhi. Ada baiknya Anda menyimak sekelumit tipe-tipe manajemen yang berlaku di negara-negara besar. Selain sebagai perbandingan, mungkin juga dapat dijadikan landasan tipe manajemen mana yang paling cocok diterapkan di perusahaan Anda.
Rusia
Negara yang terbentuk dari sejarah Uni Soviet, yang kini tinggal nama, rupanya masih mengusung pentingnya otoritas dalam suatu manajemen. Hingga kini, hierarki dalam perusahaan masih merupakan faktor penting, terutama dalam pengambilan keputusan. Meskipun dipandang tidak relevan lagi dengan iklim demokrasi saat ini, gaya manajemen ini relatif masih diperlukan, terutama pada perusahaan atau organisasi yang memiliki sistem yang baku dan ketat, seperti departemen atau organisasi pemerintah.
Spanyol
Meskipun gaya manajemen di negara ini hampir sama dengan Rusia, namun sudah ada peningkatan menuju ke manajemen demokratik. Pergeseran ini diakibatkan oleh gelombang protes yang gencar dilakukan oleh para pekerja blue-collar. Ada baiknya memang perusahaan yang memiliki pekerja dengan tipe seperti ini menggunakan manajemen demokratik, dengan memberikan akses lebih cepat ke top management, bisa melalui perwakilan pekerja secara individual maupun serikat.
Polandia
Sejarah Polandia sangat mirip dengan Indonesia. Adanya kenaikan harga yang menyebabkan ketidakpuasan di kalangan pekerja, yang berujung pada kerusuhan, menyebabkan pemerintahan goyah. Hal ini melatarbelakangi timbulnya perubahan yang signifikan pada gaya manajemen perusahaan di negara ini, yang mulanya otoritatif menjadi manajemen partisipatif. Manajemen ini lebih menekankan partisipasi pekerja untuk ikut memberikan saran bagi kebijakan perusahaan, utamanya, tentu saja, masalah kesejahteraan.
Amerika Serikat
Dikenal sebagai negara paling demokratis di dunia, sebagian besar perusahaan memberikan jalan bagi manajemen dan pekerja untuk bernegosiasi sebelum dilakukan perjanjian. Kebijakan untuk langsung berhubungan dengan top management tersedia dan terbuka, namun terbatas. Kendati demikian, dapat dikatakan bahwa Amerika sudah menerapkan manajemen partisipatif.
Australia
Secara keseluruhan, ada kemiripan gaya manajemen Australia dengan Amerika Serikat. Akan tetapi, gaya manajemen yang lebih kuat muncul di negara ini ternyata adalah gaya autoritarian, karena memang ada hak pekerja untuk berbicara, namun proses arbitrasi tetap diwajibkan sebelum hal tersebut dilakukan.
Yugoslavia
Berbeda dengan banyak negara lain, Yugoslavia menerapkan self-management di perusahaan. Oleh karenanya, seluruh kebijakan dikontrol dan ditetapkan oleh manajemen di perusahaan yang bersangkutan. Positifnya, perusahaan bisa memberikan kesejahteraan yang lebih bagi pekerja ataupun memperluas usahanya tanpa campur tangan berlebihan dari pemerintah.
China
Pekerja China memiliki kepribadian yang sangat unik. Seperti yang ditulis Davidmann dalam Style of Management and Leadership: The Chinese worker has apparently to live where he is told to live, has to work where he is told to work, has to do what he is told to do. One has to ask for permission to leave one’s work and for permission to travel. Inilah yang terjadi di China pada masa lalu, sehingga manajemen lebih berlandaskan otoritas. Namun demikian, China-lah negara yang paling dinamis dalam menerapkan sistem manajemen, dari otoritas, self management, hingga saat ini, partisipatif.
Jepang
Pekerja Jepang adalah penduduk yang memiliki kinerja team work yang baik, karena mereka memiliki karakteristik konformitas yang tinggi. Seseorang mengerjakan satu pekerjaan apabila yang lain mengerjakannya. Karenanya, kerjasama antara perusahaan-pemerintah-pekerja berjalan sangat baik dalam menjadikan negara ini menjadi salah satu kekuatan industri terbesar di dunia. Profit hanyalah prioritas kedua setelahnya. Kerjasama tersebut disebut “ringi“. Proses ringi ini memakan waktu dan sangat formal, namun keterlibatan pekerja junior dalam pengambilan keputusan sangat dihargai. Dengan demikian, keputusan tidak terletak di tangan top management sehingga manajemen di bawahnya juga ikut berkembang.
Jerman
Jerman adalah negara yang memiliki tingkat kompensasi yang tinggi dan pemberian jaminan sosial yang relatif baik. Pengambilan keputusan ada di tangan top management atau para kepala perusahaan, namun, pekerja tidak merasa terlalu dianaktirikan karena pengangkatan manajer atau kepala perusahaan haruslah disetujui oleh dua pertiga shareholder dan sepertiga sisanya ditentukan oleh pekerja.
Disadur dari portalhr.com
- Posted by jafis06 in Secret Of Happiness |
- August 28th, 2007 |
Seekor Tikus mengintip dibalik celah di tembok untuk mengamati sang petani dan isterinya, saat membuka sebuah bungkusan. Ada makanan pikirnya? Tapi dia terkejut sekali, ternyata bungkusan itu berisi perangkap tikus. Lari kembali ke ladang pertanian itu,tikus itu menjerit memberi peringatan; “Awas ada perangkap tikus di dalam rumah, hati-hati ! ada perangkap tikus di dalam rumah!”
Sang ayam dengan tenang berkokok dan sambil tetap menggaruki tanah, mengangkat kepalanya dan berkata,”Ya maafkan aku Pak Tikus. Aku tau’ ini memang masalah besar bagimu,tapi buat aku secara pribadi tak ada masalahnya. Jadi jangan buat aku sakit kepala lah?”
Tikus berbalik dan pergi menuju sang kambing. Katanya,”Ada perangkap tikus dalam rumah?gimana nih?please oom kambing”
“Wah, aku menyesal dengan khabar ini,”Si Kambing menghibur dengan penuh simpati,“tetapi tak ada sesuatupun yg bisa kulakukan kecuali berdoa. Yakinlah,Kamu senantiasa dalam doa – doaku!”
Tikus kemudian berbelok menuju si Lembu“oh? Sebuah perangkap tikus?jadi saya bisa masuk nggak yaa ke perangkap itu?”kata Lembu itu sambil ketawa mengejek, berleleran liur.
Jadi tikus itu kembalilah kerumah, dengan kepala tertunduk dan merasa begitu patah hati, kesal dan sedih, terpaksa menghadapi perangkap tikus itu sendirian. Ia merasa sungguh-sungguh sendiri.
Malam telah tiba, dan terdengar suara bergema di seluruh rumah, seperti bunyi perangkap tikus yg berjaya menangkap mangsa. Isteri petani berlari pergi melihat apa yg terperangkap. Di dalam kegelapan itu dia tidak bisa melihat bahwa yg terjebak itu adalah seekor ular berbisa. Ular itu sempat mematuk tangan isteri petani itu. Petani itu bergegas membawanya ke rumah sakit.
Si Istri kembali ke rumah dengan tubuh menggigil, demam. Dan, sudah menjadi kebiasaan, setiap orang sakit demam, obat pertama adalah memberi sup ayam segar yg hangat. Petani itupun mengasah pisaunya, dan pergi ke kandang, mencari ayam untuk bahan supnya.si Ayam berlinang air matanya….
Tapi,bisa Ular itu sungguh jahat, si Istri tak langsung sembuh. Banyak tetangga yang datang membesuk, dan tamu pun tumpah ruah kerumahnya. Ia pun harus menyiapkan makanan, dan terpaksa, kambing di kandang dia jadikan gulai. kambing pun tak bisa berdoa lagi……
Tapi itu tidak cukup! Bisa ular tak dapat ditaklukan……akhirnya si Istri Mati, dan berpuluh orang datang untuk mengurus pemakaman, juga selamatan. Tak ada cara lain. Lembu dikandang pun di jadikan penganan, untuk puluhan pelayat dan peserta selamatan.
Kawan!!! apabila kamu dengar seseorang menghadapi masalah dan kamu pikir itu tidak ada kaitanya dengan kamu, ingatlah bahwa apabila ada “perangkap tikus”di dalam rumah, seluruh “ladang pertanian”ikut menanggung risikonya.
Sikap mementingkan diri sendiri lebih banyak keburukan daripada baiknya.
- Posted by jafis06 in Personal |
- August 27th, 2007 |
“Belajarlah dari kesalahan orang lain. Anda tidak dapat hidup cukup lama untuk melakukan semua kesalahan itu sendiri” (Martin Vanbee)
mmm…hari ini kurang enak badan?dan kurang enak hati..mmm……?
terkadang dalam hidup membuat orang harus merelakan alur skema yg bukan kita sendiri meciptakan..kita dipaksa ikut bermain ..walau sebanarnya kita tidak punya hasrat untuk bermain.
Sebuah kenyataan aneh..kita tidak bisa menolak permainan!!..ntah karena kita takut di vonis langsung kalah..atau karena kita emang butuh permainan untuk sekedar menghabiskan waktu , atau emang setiap waktu mempunyai permainan..dimana bila seseorang tidak ikut bermain……maka tidak di izinkan masuk ke waktu berikutnya, karena syaratnya setiap orang sudah bermain diwaktu sebelumnya, tidak perduli menang atau kalah. Karena keduanya adalah persyaratan utama.dan anehnya…menang atau kalah sulit menentukan? mana nilai yg lebih baik…
Sebenarnya bukan waktu yg menciptakan permainan, tapi manusialah yg sok ekspresif..
- buat permainan biar bisa menang, padahal udah tau kalo dia lebih unggul
- buat permainan biar senang, karena udah tau siapa yg bakal kalah..
- buat permainan biar orang ikut jadi gila, padahal tau’ klao semua orang sehat kecuali dia sendiri…sehingga bisa dibilang”ya…alasannya kerena emang semua gila”gila lo yaa?
- buat permainan biar ada permainan, padahal dia tau’ kalo semua orang udah punya permainan dan teman main yg asyik……….cuma dia aja yg nggak diajak?
- Posted by jafis06 in Secret Of Happiness |
- August 24th, 2007 |
Pada suatu hari seorang pemuda sedang berjalan ditengah hutan, tiba-tiba dia mendengar jeritan minta tolong. Ternyata dia melihat seorang pemuda sebaya dg dia sedang bergumul dengan Lumpur yg mengambang, semakin bergerak semakin dalam dia terperosok. Pemuda yg pertama tadi sekuat tenaga memberikan pertolongannya, dengan susah payah pemuda yg terperosok itu dapat diselamatkan. Pemuda pertama memapah pemuda yg terperosok ini pulang kerumahnya.
Ternyata rumah pemuda kedua sangat bagus, besar, megah, dan mewah….Ayah pemuda ini sangat berterima kasih, atas pertolongan yg diberikan kepada anaknya, dan hendak memberikan uang, pemuda yg pertama ini menolak pemeberian tersebut. Ia berkata bahwa sudah selayaknya sesama manusia menolong orang lain yg dalam kesusahan. Sejak kejadiaan ini merekan menjalin persahabatan.
Si Pemuda pertama adalah seorang yg miskin, sedangkan pemuda yg kedua adalah seorang yg kaya raya. Si pemuda yg miskin ini memiliki cita-cita untuk menjadi Dokter, namun dia tidak memiliki biaya untuk kuliah, akhirnya Ayah si Pemuda kedua membiayainya sampai meraih gelar Dokter.
Tahukah Saudara siapa nama Pemuda miskin yg menjadi Dokter ini?
Namanya Alexander Fleming, yg kemudian menemukan obat Penisilin.
Si Pemuda bangsawan masuk dinas militer dan dalam suatu tugas di medan perang, ia terluka parah sehingga menyebabkan demam yg sangat tinggi karena infeksi, Pada waktu itu belum ada obat untuk infeksi serupa itu Para Dokter mendengar tentang penilisin penemuan Dr. Fleming dan mereka menyuntikkan penisilin yg merupakan penemuan obat terbaru. Apa yg terjadi? Berangsur-angsur demam akibat infeksi itu reda dan akhirnya Pemuda itu sembuh!!!
Tahukah saudara siapa nama Pemuda itu? Namanya adalah WinstonChurchil, Perdana Menteri Inggris yg termashur itu.
{submitted by Raymond Erwin @ing-aetna.co.id}
Dalam kisah ini kita melihat Hukum Menabur dan Menuai. Fleming menabur kebaikan, ia menuai kebaikan pula. Cita-citanya terkabul, ia menjadi Dokter…..
Fleming menemukan penisilin yg akhirnya menolong jiwa Churchil….
Tidak sia-sia bukan beasiswa yg diberikan Ayah Churchil ????
Ayo……udah seberapa banyak kebaikan yg Anda tabur…?
« Previous Page
